开学复课以来,江苏省东台中学教育教学工作有条不紊。为全面压实校园防疫、推进学校中心工作,
校长、党委书记邹施凯指出:本学期,学校继续高举做有文化的东中人旗帜,聚焦质量、安全、满意的办学目标,致力高质量发展、高效能管理、高质态构建,为创建江苏省高品质示范高中矢志不渝。把疫情防控不侥幸、不松懈、不麻痹贯穿始终,渗透到学校工作各个岗位与环节。
就落实本学期重点工作,邹施凯结合校长办公会精神,提出六大目标措施:
一、防疫情严守校园平安。在防疫领导小组统一指挥下,各年级、各职能处室疫情防控要抓基础重落实,相互协调,严防死守。发现问题和处置,按“四位一体”工作机制予以联动,责任定岗、到人、卡时。行政值班对照流程图规范实操。信息统计日报必须准确及时。大力开展校园卫生综合治理,加强春季易发流行病、传染病的校园宣传与防治,把劳动实践与环境卫生教育有机结合,发挥健康促进学校应有功能,筑牢校园平安线。广大师生校内外生活均要拒绝群体聚集,吁请全体家长积极配合。
二、保安全排除各类隐患。关注学生健康安全,爱生护生尤其要重视心理健康。疫情期间,一些学生的脆弱性表现突出,自我控制能力有所下降。复学后其惯性依然存在、个别滋生矛盾没有得到解决。年级和班级管理要警觉,分清性质、注重疏导、妥善化解,防止矛盾激化。通过主题班会、家校互动、师生结对等活动,优化学生心理素质。政教、教务、总务部门对消防、电路、食品、危化品安全,坚持回头看、常检查、多对照。及时排查隐患、落实整改。安全职责考核常态化。
三、振精神力行责任担当。延假不停学,我们努力横向到班科,纵向到时段。以极大的付出满足学生在线学习需要。复学后,全体教师要以“守土有责、守土担责、守土尽责”的敬业精神,学科上稳固平衡发展,补短益长;方法上笃实对点施策,反馈调整;情感上细致关怀激励,调适身心。快速实现线上线下教育教学的衔接转换。巩固和维持最佳工作状态,以系统思维看待各学科对高考总分的贡献率。师德建设,对照“负面清单”严明职业操守、崇廉尚洁。以零容忍的问责处理,增强底线意识,规范从教行为。
四、调节奏稳步过程控制。密切做好各年级教学进度调控、教学效果分析、学情演变分化工作。通过排查问题和分析评估,精准施策。把握补与进的辩证关系,突出查漏补缺的针对性实效性。本学期双休调单休,教务部门统筹兼顾好周六课务安排,满足选科调整需要,优化课务衔接与实施。教学计划调整与相关检测对接,保持同步。年级要有序把关工作节奏,在过程中坚持目标导向、问题导向、效果导向。推进过程考核,强化反馈跟踪。尖子生、本一边缘生是考核的重中之重。学校将以考核数据扎实过程控制,保障教职员工的辛勤付出。
五、夯常规压实管理行为。各处室要针对本学期工作特点制定计划。班主任管理工作的关键要求,是努力解决影响学生成长和学习的问题与矛盾,执行好手机禁入校园硬规定。翔实生情把握,讲究工作方法,落实好学生综合素质评价机制、成长目标规划,反惰性反脆弱。笃实教学六认真常规,年级备课组强化教学人员集体备课和个体备课的质量检测。深度推进“1+1”听课模式,做好评点提升。把“课比天大、题为命脉、问是关键、培是根本”的教学策略做细压实。分层管理中,立足整体推进,稳固尖子生培优,精准奖学金激励。
六、求发展力拓质量满意。防疫情谋发展是本学期双重挑战,以目标质量为导向,推动教育教学发展的车轮,把创建高品质示范高中,从“培育”走向“立项”,是每一个东中人的责任担当。我们要以发展的思维、开创的实践,持续推进各项工作。协同市局规划指导要求,落实校园绿化提升工程、重点建设工程,做好外墙出新竣工验收。把大数据平台、智慧校园建设深度融合于教研实践,在“两课四建设”中,聚焦学生的核心素养、关键能力的培养,对让学引思的教改实践做足做活。
邹施凯强调,坐井观天,人加谷就生俗气;登峰览胜,人加山就有仙风。本学期,我们必须工作作风不衰减、工作秩序不忙乱、工作标准不平庸,就问题,抓整改;就惰性,强励志;就常态,求超越。正确对待工作中新情况新问题,创造性开展,我们一定会取得无愧无悔的业绩,打赢高品质示范高中的创建决胜战。